三年建示范，聚焦主业、做精一业，落实“一利五率”目标管理体系，加强精益管理，提高运行效率，建设专业突出、创新驱动、管理精益、特色明显的国际国内贵金属科技示范企业，深化产品向品牌转变，竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力明显增强。净利润、利润总额增速实现较高增长，营业收入利润率、研发投入强度、全员劳动生产率明显提高。

三年建示范，聚焦主业、做精一业，落实“一利五率”目标管理体系，加强精益管理，提高运行效率，建设专业突出、创新驱动、管理精益、特色明显的国际国内贵金属科技示范企业，深化产品向品牌转变，竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力明显增强。净利润、利润总额增速实现较高增长，营业收入利润率、研发投入强度、全员劳动生产率明显提高。

十五年大发展，产业全球化布局，品牌知名度和影响力居行业首位，科技研发、管理水平、企业文化等成为全球同行业楷 模，力争实现营业收入2000亿元，成为全球贵金属行业领先企业。